CEO de Stratmark Advisory
Créixer amb una mirada estratègica
Des de molt jove he viscut el màrqueting i l’estratègia com una part natural del meu entorn. Vaig créixer en una família on el sector ja formava part del dia a dia, on els projectes es pensaven amb perspectiva i les decisions es prenien amb criteri. Aquella manera d’entendre la feina -amb visió, responsabilitat i coherència- va marcar profundament la meva manera de concebre el món professional. Sense ser-ne del tot conscient en aquell moment, vaig aprendre que l’estratègia no és només planificar, sinó entendre el perquè de cada decisió i assumir-ne les conseqüències a llarg termini.
Els primers passos: entendre el sector des de dins
Els meus primers passos professionals els vaig fer dins d’una agència de màrqueting, treballant com a social media. Aquella etapa va ser clau per entendre el funcionament real del sector, el ritme dels projectes i la importància de coordinar accions dins d’un engranatge més ampli. Va ser també el moment en què vaig començar a qüestionar-me més coses: no només què fèiem, sinó per què ho fèiem i amb quin objectiu. Aquest qüestionament constant és el que, amb el temps, ha anat definint el meu camí professional.
El punt d’inflexió: estratègia, processos i estructura
Treballar en una multinacional, assumint responsabilitats dins l’àmbit de l’operativa, va marcar un punt d’inflexió en el meu recorregut professional. Aquella etapa em va permetre adquirir una visió global del funcionament intern d’una organització, entendre la importància de la coordinació entre equips i interioritzar el valor dels processos ben definits. L’experiència em va aportar criteri, rigor i capacitat d’anàlisi, elements clau per desenvolupar estratègies eficients i prendre decisions amb una mirada estructurada i orientada a resultats.
Dades i resultats: l’aposta pel performance marketing
En entorns on els resultats eren exigits i mesurables, vaig descobrir el performance marketing com una eina imprescindible. Google Ads i les estratègies digitals orientades a dades encaixaven plenament amb la meva manera d’entendre el màrqueting: decisions basades en informació real, optimització constant i impacte directe sobre el negoci. Aquest enfocament em va permetre unir dues dimensions que considero inseparables: la visió estratègica i l’execució orientada a resultats.
Formació i aprenentatge constant
La meva formació en màrqueting, publicitat i estratègia digital, complementada amb especialitzacions en publicitat online i analítica, m’ha permès construir una metodologia de treball sòlida. Tot i això, l’aprenentatge més determinant ha vingut de l’experiència directa: treballar amb clients reals, coordinar equips multidisciplinaris, equivocar-me, revisar i tornar a provar. En un sector que evoluciona constantment, la formació contínua i l’adaptació són imprescindibles.
La realitat de les empreses: del desordre a l’estratègia
Al llarg de la meva trajectòria he treballat amb startups, pimes i empreses consolidades de sectors molt diversos. Sovint arriben amb accions digitals disperses, inversions publicitàries poc optimitzades o una presència digital que no respon a cap objectiu de negoci clar. Detectar aquest desajust entre acció i estratègia és, sovint, el primer pas per començar a construir valor real.
El naixement de Stratmark Advisory
Stratmark Advisory neix d’aquesta necessitat: oferir una consultoria estratègica real, orientada a resultats i basada en dades. Vaig crear aquest projecte amb la voluntat d’anar més enllà de l’execució i ajudar les empreses a prendre decisions digitals amb criteri, visió de negoci i enfocament a la rendibilitat. Aquí entenem el màrqueting com una inversió, no com una despesa. Definim objectius clars, construïm estratègies sòlides i les validem mitjançant dades reals.
Metodologia i manera de treballar
La nostra manera de treballar es basa en l’anàlisi, l’estructura i l’optimització contínua. L’estratègia marca el camí; el performance marketing ens permet mesurar-lo, ajustar-lo i millorar-lo constantment. Acompanyem les empreses des del primer dia amb claredat, ordre i una visió orientada a convertir la seva presència digital en un actiu real de negoci.
Mirada al futur
M’imagino Stratmark Advisory com una consultoria de referència en estratègia digital i captació, treballant amb projectes cada vegada més estratègics i d’alt valor. El màrqueting digital evolucionarà cap a un model encara més analític, personalitzat i orientat a la rendibilitat. El meu repte personal i professional és continuar creixent, consolidar aquest projecte i seguir aportant valor real a les empreses amb què treballo. Perquè, al final, l’estratègia només té sentit quan es tradueix en resultats.



